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澳门皇家赌场真人在线组织召开“两学一做”学习教育动员大会

  • 发布时间:2016-05-17
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本网讯  9月2日下午在澳门皇家赌场真人在线大会议室召开了干部大会。澳门皇家赌场真人在线副部级以上管理人员参加,会议由澳门皇家赌场真人在线董事、总经理许亚兵主持,共分为三个议程。

首先澳门皇家赌场真人在线董事长、党委书记黄奂果同志讲话,他给大家梳理了法人治理的关系、改革和前途的关系,明确了董事会与经理层的关系,经理层与党委会的关系。在会上,他强调要优化组织配备,原则就是扁平化,要调整机构设置,打造员工的晋升通道,通过全面的调整,提升员工的积极性,推动大家解决装备的问题和职责的问题。当前“减亏、扭亏、做强”是华磊的目标,一定要抓紧每个节点,实实在在地推进计划的每一步。改革是华磊走出困境的必然需求,大家要将创造自身价值与华磊价值的方向保持一致。这次改革,大家要看到的是华磊建立了能上能下,绩效为先的环境,为想在华磊干成事的人提供自身发展的机会。只要大家愿意共同努力,华磊一定会持续进步、持续改变、持续发展,让大家大家共同努力,迎接一个值得期待的华磊。

澳门皇家赌场真人在线董事、总经理许亚兵同志讲话,他首先对近一个月在华磊的工作进行了总结,提出了当前澳门皇家赌场真人在线存在的问题,并说明澳门皇家赌场真人在线在发展的过程中必然会存在各种问题,只要坚持问题导向,不回避问题,不隐藏问题,共同面对、一起解决,办法总比问题和困难多。华磊一直都在发展和进步中,在前面几届领导班子的带领下,澳门皇家赌场真人在线打下了坚实的基础:一是华磊有好的经营管理基础、团队人才基础、品牌学问基础;二是资产优良,负债低;三是有实力较为雄厚的股东;四是LED行业前途光明,每年以20%-30%的发展速度递增;五是节能环保的产品政府很支撑,政策很给力。

针对当前的工作,许总讲了四点意见:一是建立总经理领导下的分工负责制,精简部门,调整职责,干部驱动组织,让组织干事。二是选对干部,优化团队,打造价值创造型的团队,让团队创造价值,把合适的人放在合适的位置,用不完美的人打造完美的团队。用人就是发扬优点,克服不足,减少干部的比例,提升干部的水平和能力,打通干部的晋升通道。三是明确方向。方向不明确,大家不知道怎么干,要理清思路,明确方向,消除障碍。要明确十种关系:研发和经营的关系,经营为主;产量和质量的关系,质量优先;生产和安全的关系,安全第一;生产和利润的关系,保证真实的利润;规模和效益的关系,效益优先;调结构和保业绩的关系,调结构是为了更好的业绩;资金保障和有效投资的关系,先保资金再扩大投资;夯实基础和拓展业务的关系,先夯实基础;客户至上和产销协调的关系,先要满足客户;绩效至上和以人为本的关系,先绩效至上。四是搞好工作,抓任务、抓管理、抓实行、抓团队、抓作风、抓重点。

许总强调,大家的组织即将调整,大家的分工即将确定,大家的方向已经明确,大家的思路逐渐清晰,大家承担着减亏的任务,承载着华磊人的希翼,担负着责任和使命,希翼大家在经营班子的带领下,百折不挠,奋勇争先,团结一致,共克时艰,去创造一个有希翼、有活力,崭新的华磊。

最后,澳门皇家赌场真人在线总经理助理王建长同志宣读了《关于调整澳门皇家赌场真人在线组织架构及部门职责的通知》、《关于中层干部免职的通知》、《关于王建长等同志职务任免的通知》和日晶澳门皇家赌场真人在线《关于黄小亿等同志职务任免的通知》;总经理助理谈健同志宣读《关于明确总经理办公会成员的通知》;总经理助理王新建同志宣读《关于成立澳门皇家赌场真人在线经营委员会的通知》;生产总监季辉同志宣读《关于成立澳门皇家赌场真人在线技术委员会的通知》;财务部经理张小球同志宣读《关于成立澳门皇家赌场真人在线资金委员会的通知》。

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