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  • 发布时间:2016-07-06
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本网讯  2017年4月份华磊光电成功实现扭亏为盈,当月净利润138万元。

集团澳门皇家赌场真人在线2016年7月底对华磊光电领导班子进行了大调整,新班子成员团结一心,凝心聚力狠抓改革,聚精会神共谋发展,秉持“敢想、敏行、创新、超越”的澳门皇家赌场真人在线精神,围绕强化管理、加强营销、提升业绩、谋划发展等中心工作,吹响了扭亏增盈攻坚战的冲锋号,谱写了一曲砥砺前行、忘我奋进之歌。

一是统一思想认识,坚定信心决心。通过讲问题解决空间路径问题,讲目标解决信心不足问题,讲路径解决方式方法问题,讲纪律解决习惯不良问题,讲绩效解决动力不够问题,讲改革解决组织效率不高问题,讲党建解决员工凝聚力问题,讲关怀解决员工归属感问题。二是全面改革,狠抓管理。开展了调组织、调分工、调人员,定任务、定政策、定预算的“三调三定”工作。澳门皇家赌场真人在线下属单位及职能部室由原来的25个缩减到17个,中层干部由原来的52人缩减到31人。实施了全面的计划管理、全面的预算管理、全面的绩效考核和管理制度化、办事流程化、工艺标准化、考核数字化、工作信息化、生产精益化“六化”管理措施。对制度、流程、政策进行全面的梳理和完善,特别是在人员激励机制上,打通了管理、研发、销售、操作四条员工晋升通道,建立了以绩效为先、能上能下、能进能出的考核和管理机制。以成本管理为重点,以绩效为动力,全员发动,推行精益生产,建立成本考核模型,细化责任、落实到人,做好降两单(降材料单价和降材料单耗)、提四效(提高劳动效率、提高工艺效率、提高设备效率、提高产品效率)、提良率工作,切实降低制造成本。2017年4月份制造成本大幅下降到上年同期的一半。着力调整产品结构和客户结构,芯片产品由20多种规格逐步优化缩减到6种左右,确保产品的一致性和稳定性。三是甩掉资产包袱,实现轻装上阵;积极推进资产重置相关工作,对过去形成的不良资产以及潜亏进行消化处理。四是以现金流为经营主线,化解资金风险。通过各种措施努力增收节支,确保现金流平稳,增收资金8475万元,有效化解了资金危机。五是突破关键技术,提升效率。澳门皇家赌场真人在线果断引进关键技术人才,内外结合,在2016年10月底成功突破2寸改4寸生产工艺的技术难题。目前,澳门皇家赌场真人在线80%的产品实现4寸PSS,外延及芯片规模化生产。从2寸升级到4寸后,现有设备产能、效率大幅提升,在高运营成本的无尘车间及水电气系统无需变化的条件下,打开了低成本扩张产能的空间。六是开展“两学一做”,抓党建促发展。新班子到位后,澳门皇家赌场真人在线党委结合实际深入开展“两学一做”,认真做好党建工作“围绕中心抓党建,转好党建促发展”,充分发挥好支部堡垒作用,为澳门皇家赌场真人在线的进一步发展奠定了精神基础。

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